Pelatihan Analisis Beban Kerja, Peta Dan Informasi Jabatan

Dalam sebuah perusahaan, aset sumber daya manusia jelas menjadi hal yang sangat berharga. Sumber daya ini diperlukan dalam berbagai macam proses bisnis. Para pekerja atau karyawan tersebut nantinya akan ditempatkan di dalam sebuah jabatan, unit kerja ataupun berbagai divisi tertentu yang diperlukan. Karena pentingnya tenaga pekerja tersebut, maka sebuah perusahaan tentunya harus bisa melakukan analisis beban kerja yang terdapat dalam setiap kegiatan yang dilakukan oleh pekerja.

Dalam rangka untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis melakukan analisis beban kerja, menyusun peta jabatan, dan mengelola informasi jabatan secara sistematis, sehingga mendukung perencanaan SDM dan pengambilan keputusan manajerial maka kami menyelenggarakan Pelatihan Analisis Beban Kerja, PETA dan Informasi Jabatan

TUJUAN PELATIHAN

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

1. Sebagai sebuah patokan dalam menentukan berapa banyak kiranya jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dan akan ditempatkan maupun di rekrut oleh tim HR perusahaan.
2. Analisis beban kerja sebagai sebuah patokan bagi perusahaan untuk bisa mempertimbangkan hal yang berkaitan dengan tenaga kerja dengan mengurangi ataupun menambah jumlah dari pekerja di dalam sebuah unit kerja.
3. Analisis beban kerja sebagai sebuah dasar dalam membuat sebuah SOP yang berhubungan dengan kegiatan pekerjaan, tugas, sekaligus sebuah jabatan di dalam suatu perusahaan.

MATERI PELATIHAN

Materi yang akan diajarkan pada pelatihan Analisis Beban Kerja, PETA dan Informasi Jabatan yaitu:

1. Faktor Analis Beban Kerja
2. Metode penghitungan analisis beban kerja
3. Analis kebutuhan pegawai
4. Pendekatan analisis beban kerja
5. Cara menghitung analisis dari beban pekerjaan para pekerja
6. Membuat laporan hasil analisa beban kerja

METHODE PELAKSANAAN PELATIHAN

Pelatihan Analisis Beban Kerja, PETA dan Informasi Jabatan ini memakai pendekatan methode Andragogi sehingga peserta dapat mengembangkan keterampilan dan kemampuan berdasarkan pengalaman yang telah di miliki dan diperkaya dengan pengetahuan dan keterampilan baru.

PENGAJAR / NARASUMBER

Tenaga pengajar / narasumber yang akan terlibat dalam pelatihan ini adalah tenaga pengajar yang profesional di bidang Analisis Beban Kerja, PETA dan Informasi Jabatan.

SASARAN PESERTA 

1. Staf kepegawaian / SDM
2. Tim perencanaan dan pengambangan organisasi
3. Pegawai yang terlibat dalam evalusasi kinerja dan perencanaan SDM.

DURASI DAN BIAYA PELATIHAN

Adapun pelatihan ini berlangsung selama 3 hari dengan biaya sebesar Rp. 5.950.000 per orang biaya tersebut sudah termasuk:

1. Penginapan Hotel, satu kamar berdua (Twin)
2. Sarapan pagi, makan siang, makan malam serta coffee break 2 kali sehari
3. Seminar Kit
4. Alat tulis kantor (ATK)
5. Materi pelatihan
6. Sertifikat
7. Dokumentasi Kegiatan